経営戦略を問いなおす

世の大半の企業は、戦略と戦術を混同している。成長第一で事業を拡大したのに何の利益も出なかった、という企業が少なくない。見せかけの「戦略」が、企業の存続を危うくする。目指すべきは、長期で見た利益を最大化することである。それを実現する戦略はマニュアル化になじまず、突き詰めれば人に宿る。現実のデータと事例を数多く紹介し、腹の底から分かる実践的戦略論を説く本書は、ビジネスパーソン必読の書である。

目次

第１章　誤信（いつでも誰でも戦略？
何が何でも成長戦略？
戦略はサイエンス系？）
第２章　核心（立地
構え
均整）
第３章　所在（戦略は部課長が考えろ？
我が社には戦略がない？
戦略は観と経験と度胸！）
第４章　人材（企業は人選により戦略を選ぶ
傑物は気質と手口で人を選ぶ
人事は実績と知識で人を選ぶ）
第５章　修練（文系学生に送るメッセージ
中堅社員に送るメッセージ
幹部社員に送るメッセージ）

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